Nieuw ITplatform maaktverdere groeimogelijk

TommyTomato heeft als missie om elk kind een levenslange groente-eter te maken. Ze bereiken dit door schoolmaaltijden vol met groente aan te bieden die niet alleen als voedsel dienen, maar ook deel uitmaken van het educatieve programma. Naast maaltijden bieden ze educatieve programma's en activiteiten aan waarin kinderen leren over voeding en groenten. Deze aanpak zorgt voor een extra groentemoment op de dag, waardoor kinderen hun aanbevolen dagelijkse hoeveelheid beter kunnen halen.

In de loop der tijd heeft TommyTomato ontdekt dat hun lunchprogramma een positieve invloed heeft op andere gebieden, zoals rust in de klas, concentratie, academische prestaties en zelfs het verminderen van pesten. Bovendien dragen hun vegetarische lunches bij aan de eiwittransitie. Gewoontes die in de kindertijd worden gevormd, blijven vaak bestaan tot in de volwassenheid, waaronder het eten van groenten.

Om hun ambitieuze sociale en groeidoelstellingen te ondersteunen, had TommyTomato een digitale infrastructuur nodig die deze uitbreiding kon faciliteren. Hun bestaande platform kon de groei niet langer aan. TommyTomato wilde hun platform opnieuw opbouwen om toekomstbestendig en flexibel te zijn, zodat het zich kan aanpassen aan nieuwe ontwikkelingen binnen de organisatie, zoals het bedienen van nieuwe markten en doelgroepen.

Sinds de oprichting in 2020 is TommyTomato gegroeid naar 253 scholen in juni 2024 en heeft het de ambitie om tegen het einde van het jaar uit te breiden naar 500 scholen. Hun digitale ecosysteem was echter niet in staat om de operatie en groei van de organisatie te ondersteunen, waarbij de huidige architectuur een grote bottleneck vormde. Het bestaande platform, gebouwd op Ruby on Rails, moest worden 'replatformed' om meer flexibiliteit te bieden voor de organisatie en toekomstige ontwikkelingen. TommyTomato moest deze afhankelijkheid elimineren en een nieuw platform ontwikkelen op basis van een toekomstbestendige tech stack, beheerd door een partner met ervaring in dergelijke platforms.

Bovendien wilde TommyTomato een eigen ontwikkelingsteam oprichten, dat tijdens het project samen zou werken met het team van Label A. Na de oplevering zou dit interne team de verdere ontwikkeling van Label A overnemen.

Samenwerken met een team aan de klantzijde voegt aanzienlijke contextuele en marktkennis toe aan het project. De belangrijkste uitdaging bij het werken in een "gemengd" team is echter het handhaven van snelheid en kwaliteit om het nieuwe platform volgens de afgesproken tijdlijnen op te leveren. Het team van Label A moest zich blijven concentreren op hun kerntaken terwijl ze werden geïntegreerd in de organisatie van de klant, om ervoor te zorgen dat de ingebrachte expertise volledig werd benut voor de primaire doelstellingen.

Sebastiaan: Scrum Master en primair contactpersoon voor escalaties.

Yanick: Verantwoordelijk voor front-end development en begeleiden van Tommy Tomato’s developers.

Ruben: Verantwoordelijk voor het ontwerp, waarbij een balans wordt gewaarborgd tussen gebruiksvriendelijkheid en functionaliteit.

Tyler: Overziet de ontwikkeling van de middleware-laag, zorgt voor schaalbaarheid en modulariteit.

Alex: Leidt het back-end team en geeft advies over strategische keuzes.

Hanzi: Richt de AWS-cloudomgeving in die specifiek is toegewijd aan TommyTomato.

Jeffrey: Is eindverantwoordelijk voor TommyTomato als klant.